一、绩效目标

1、预期效果

进一步巩固和延伸本项目的一期成果，使新社区里的新居民通过教育培训、宣传引导，从心理健康、理财投资、自主创业、文明习惯、文化生活、网络技术、法律知识、实用技术等方面，能真正融入城市，适应城市新的生活节奏。成为具有新思维、新观念、新方式、新技术的新型居民。要把“幸福指数”这种难以精确测量和定量的社会发展“软指标”得到有效提升。

（1）、心理疏导培训：帮助居民重新认识自我、他人和社会,培养沟通技巧,提高个体的整体素质,包括心理素质和社会适应能力,从而减少心理和行为问题的发生。（用10场，10名专家，70名志愿者，受益900人。）

（2）、理财培训：帮助居民对生活有一定的期望。知道怎样才能确保财务安全。怎样为退休积累财富。（用10场，10名专家，70名志愿者，受益900人）

（3）、再就业培训：引导居民怎样从事商业经营，要根据自己的自身优势进行再就业。（用9场，9名专家，70名志愿者，受益800人。）

（4）、公共文明培训：引导居民怎样才能做到卫生文明、语言文明、礼仪文明等。（用12场，12名专家，90名志愿者，受益1200人。）

（5）、兴趣爱好培训：指导他们唱歌、跳舞、学会简单的乐器。和居民共同联谊、演出。（用13场，13名专家，125名志愿者，受益1200人。）

（6）、网络培训：让居民能懂得一般的计算机知识，能上网。（用12场，12名专家，110名志愿者受益1100人。）

（7）、普法培训：懂得一般的法律知识，遇事要拿起法律的武器维护自己的权益。为居民解答一般的法律问题。（用12场，12名专家，110名志愿者。受益1100人。）

（8）、实用技能服务：健康教育、烹饪（用7场，7名专家，70名志愿者，受益800人。）

2、项目涵盖的范围

以窦店镇为中心，辐射到阎村镇、长沟镇、周口店镇、长阳镇、西璐办事处等十个左右社区的由农民变成居民的人群。重点是新迁入的农户，其中，老、幼、残是特别关注的对象。

3、实施规模

在基本完成一期工程的基础上力争进入十个新社区，完成八十到一百场培训，动员八百人次师生志愿者，受益新居民八千人次。

4、服务的人群

拆迁后又“一夜暴富”心里迷失生活方向的； “农转居”后心理失衡的；失去土地后仍向往田园生活的；上楼后生活习惯不能融入城市文明的；不种地就觉得无事可做的；对于现代实用技术不掌握的；对于网络技术感到陌生的等。老、幼、残是需要特别关注的人群。

5、提供服务的组织和人员类别

此项服务的组织是现代管理大学项目办公室，组成人员是项目领导小组成员、项目办公室成员、工作人员、专家和招募的志愿者。

二、组织构架

1、实施单位

该项目由现代管理大学组织实施。

2、项目组成员

组 长：孙权 （校长兼党委书记）

副组长：逯贵、刘兆新、覃秀强、穆光、周春生、党中勤、刘国文

成 员：张长兵、娄宗树、孟兆国、张培、杨广艳、韩洪斌、刘晓华、王影、宋文、周发猛、陈茂林、金桂生、邵真、张联、肖经、马少红、赵长存、张亚飞、胡广雪、瞿菊芳

项目办公室成员（负责依照项目实施方案组织实施、宣传）

主任：刘国文（兼）

成员：王乃辉、杨广艳、黄乐、张帅、张伟志、李亚涛、张 娟、、张广敏、刘乐乐

（办公室设在学工处）

三、项目内容

1、方式和途径

通过与社区沟通举办培训班，包括再就业培训，公共文明培训，兴趣爱好培训、心理疏导培训、网络培训、理财培训、普法培训、计算机应用基础知识、网络操作技能和其他技能培训等；通过文艺演出、出专栏、贴标语海报、发宣传资料、入户交流等形式进行宣传。要培训加辅导，帮助居民将知识内化于心、外化于形。采取课堂教学与跟踪服务、网络培训等多种方式，采取“点菜单式”、脱产培训、现场培训、网络培训等培训形式，本着“多层次、强能力、宽辐射”的原则，不断提高培训质量。做到从实际出发、有的放矢，使居民在边学习、边实践中得到提高。采取在现代管理大学校园内办班培训和在社区培训相结合的形式。

2、活动情况

编辑：马妍 日期：2014-12-29